【6月_永續iLab】-Wow!打造A+永續專案

疫情緩和之際,優樂地永續iLab的會員齊聚一堂,以趣味的方式互動交流,討論加值永續專案的元素與亮點。


優樂地永續執行長Steven以「永續專案方程式」為題,解析企業永續的三大痛點,說明成功的永續專案並不是以資金投入多寡,或專案數量來衡量,而是要以深入程度、影響範圍、觸及利害關係人等不同面向來做階段策略的規劃。




這次小聚更邀請到永續好夥伴─CSRone永續知識平台的總監Tino,以及副理Nancy,解析活用知識平台、重大議題分析工具的方式,並透過模擬不同層級與單位同仁的思維,運用「關鍵資訊術」為企業聚焦重大議題與風險。




在「透過遊戲學永續」的時段,優樂地的永續遊戲師Leon透過永續桌遊─步步為營,帶領大家透過遊戲的方式,認識超過25個企業永續個案,並學習如何兼顧ESG平衡發展,開啟對永續專案的多元想像。





七月永續iLab小聚預告:「永續放大專案影響力,創造1>3的價值」,期待與大家再相聚。




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