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【看雜誌專訪:優樂地永續引領企業邁向永續的六步驟】


#探索期:我們從至少一個ESG專案出發,例如捐贈、員工福利、節能措施等,這是我們開始探索永續的第一步!

#遵循期:我們設立了 #永續任務型單位,明確了公司的 #利害關係人#重大議題,並製作了有關ESG出版品,例如公益或永續報告書。

#管理期:在這個階段我們特別重視「#利害關係人議合」的重要性。我們進行了內部高階主管訪談,分析利害關係人的意見,以決定執行的優先順序。

#轉型期:定期舉辦員工或 #供應鏈#永續議題教育訓練,我們也開發了許多有趣的桌遊,深化了員工對永續的理解。

#策略期:在這個階段,我們的 #永續性商業模式 成為主要營收來源。我們要建立了專業的永續發展團隊,構建了完善的永續供應鏈,並且成為 #國際永續聯盟 的成員,共同推動產業的永續發展。

#永續期:當我們進入穩健營運時期,我們致力於改善環境,回饋社會與員工,朝向永續邁進。我們相信,只有按部就班、循序漸進地走過這六個階段,才能真正實現企業的永續發展目標


此外,優樂地永續執行長 蔡承璋 也展望了未來永續人才的需求量必將大增:政府推動上市櫃公司設置 #永續委員會,2025年將評估是否規範所有上市公司需組永續委員會。優樂地作為永續發展的助攻手,也致力於ESG的透明化!


讓我們一起為永續發展努力,為未來創造更美好的世界吧!




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