從發展藍圖到永續策略，開啟醫療體系永續行動新篇章 由天成醫療體系首次主辦，優樂地攜手臺北醫學大學共同規劃的「ESG 永續規劃師培力專班」正式開課！邀請體系內多位主管與同仁共同投入學習，從組織發展藍圖出發，逐步建立永續策略思維，為醫療體系的未來發展奠定更具前瞻性的基礎。 本次專班的第一堂課以「描繪發展藍圖——從組織規劃到永續策略」為主題，帶領學員從策略思考出發，重新盤點組織定位，理解 ESG 推動的核心脈絡，並開始勾勒屬於天成醫療體系的永續發展藍圖。 從策略、路徑到藍圖的永續思維建構 永續不只是單一部門的任務，也不只是回應外部趨勢的附加工作，而是與組織長期發展的關鍵議題。始業課程一開始，便從組織發展與策略規劃的高度切入，引導學員： 重新認識永續的價值，也開始思考醫療體系如何透過策略布局，建立更具韌性與影響力的發展模式。 透過六階段發展架構，從初步認識、內部盤點，到逐步整合進制度與策略之中，掌握組織推動 ESG 的不同發展階段，建立更有系統的推動思維。 除了觀念建立與架構理解，也進一步引導學員思考將永續思維實際帶入組織營運與管理之中。從醫療體系的角色