優樂地永續×臺北醫學大學 首創推出【​ESG永續規劃師認證班—醫療專班】，透過實務導向的系統性訓練...

優樂地顧問攜手常春醫院，推動醫院永續轉型關鍵策略 在 ESG 成為產業標準的趨勢下，「醫院永續發展」已成為醫療機構不可忽視的核心議題。如何在維持醫療品質的同時，提升組織韌性並回應永續挑戰，正是醫院經營的關鍵。 優樂地永續顧問團隊前往員林常春醫院，與院內永續推動小組進行「醫療發展趨勢分享」，由具備 13 年永續與產業輔導經驗的執行長 Steven 領軍，從ESG 趨勢解析到實務應用，協助醫療團隊瞭解永續趨勢與思維，加速醫院永續轉型。 顧問觀點解析：翻轉醫療永續價值 1. 永續醫療：從壓力轉為成長動能 在全球淨零碳排與ESG規範逐步落地的背景下，「永續醫療」不再只是政策要求，而是醫療機構提升品牌價值與社會影響力的重要機會。導入ESG思維，協助醫院重新盤點資源配置、優化服務流程，並建立長期競爭優勢。 2. 醫院永續管理：風險與機會並存 醫療機構正面臨多重轉型挑戰，如資訊安全與數位治理、廢棄物與環境管理、極端氣候對營運的影響、能源使用與碳排放管理等，我們透過永續案例與趨勢分享，引導夥伴思考提前盤點風險與因應規劃，強化未來醫療機構競爭力。 3. 回歸醫療本

在全球關注永續發展的浪潮中，B 型企業（B Corporations®）代表著一種不同於傳統商業模式的選擇 — 以成為「對世界最好的企業」為核心，兼顧利潤與社會影響力，致力於推動包容、公平且永續的經濟體系。 作為永續顧問產業中的 B 型企業，優樂地長期投入於推動企業與組織邁向永續發展，透過實際行動詮釋企業的社會責任與影響力。 從顧問服務到價值共創：陪伴企業走向永續轉型 不同於傳統以「交付成果」為導向的顧問模式，優樂地服務超過200家企業與超過百個社福團體與教育單位，我們始終堅持「陪伴式顧問」的理念，強調建立長期夥伴關係，透過傾聽需求、釐清問題，並在轉型過程中持續陪伴，協助企業將永續發展真正內化為組織成長動能。 我們相信，永續不應只是企業的責任，更應成為驅動成長與創新的關鍵力量。作為「企業發展永續的最佳助攻手」的優樂地永續，致力於協助企業將 ESG 從責任，轉化為「核心競爭優勢」，在變動快速的市場環境中，建立長遠且穩健的發展基礎。 跨世代 × 跨領域：打造落地永續解方 面對 ESG 議題的高度複雜與快速變遷，優樂地集結跨世代、跨領域的專業團隊，結合

從發展藍圖到永續策略，開啟醫療體系永續行動新篇章 由天成醫療體系首次主辦，優樂地攜手臺北醫學大學共同規劃的「ESG 永續規劃師培力專班」正式開課！邀請體系內多位主管與同仁共同投入學習，從組織發展藍圖出發，逐步建立永續策略思維，為醫療體系的未來發展奠定更具前瞻性的基礎。 本次專班的第一堂課以「描繪發展藍圖——從組織規劃到永續策略」為主題，帶領學員從策略思考出發，重新盤點組織定位，理解 ESG 推動的核心脈絡，並開始勾勒屬於天成醫療體系的永續發展藍圖。 從策略、路徑到藍圖的永續思維建構 永續不只是單一部門的任務，也不只是回應外部趨勢的附加工作，而是與組織長期發展的關鍵議題。始業課程一開始，便從組織發展與策略規劃的高度切入，引導學員： 重新認識永續的價值，也開始思考醫療體系如何透過策略布局，建立更具韌性與影響力的發展模式。 透過六階段發展架構，從初步認識、內部盤點，到逐步整合進制度與策略之中，掌握組織推動 ESG 的不同發展階段，建立更有系統的推動思維。 除了觀念建立與架構理解，也進一步引導學員思考將永續思維實際帶入組織營運與管理之中。從醫療體系的角色

企業推動 ESG 轉型，最難的一哩路不在於撰寫報告書，而在於「組織文化的重塑」。隨著全球進入永續與數位轉型相互深度融合的「雙軸轉型」時代，企業亟應思考如何透過人資（HR）力量驅動 ESG 行動，維持其永續關鍵競爭力。 連續六年，由優樂地永續服務股份有限公司和國立中央大學管理學院主辦的「2026HR×ESG 企業文化暨永續行動論壇」，今（11）日於台北市信義學堂隆重舉辦。這場全國最大的人資ESG旗艦論壇，吸引了超過300位HR與ESG菁英出席。 ▲ 全國規模最大的「2026 HR×ESG企業文化暨永續行動論壇」盛大舉行，匯聚300位專家。 優樂地永續服務公司董事長朱竹元於開幕致詞時表示，本次將論壇探討三大核心議題，包括「 AI 與雇主品牌 」、「 國際人權趨勢 TISFD 」與「 數位永續雙軸轉型 」。論壇活動的主要亮點之一為發佈「國內首發專為人資設計的《HR×ESG 數位雷達圖》，這個數位雷達圖，可供企業人資對標國際ESG趨勢，並且更能據以成為AI × ESG「雙軸轉型」的導航羅盤。此外，會中更深入探討國際最新倡議 TISFD （不平等與社會相關

從策略翻轉到行動落地，強化企業永續競爭力 優樂地來到軒郁國際舉辦「2026 永續行動方案工作坊」，由具備超過 10 年實務經驗的執行長帶領專業顧問團隊，協助軒郁國際永續小組夥伴，從策略思維到實作演練，將永續議題轉化為具體可執行的策略行動，並進一步連結企業營運與競爭優勢。 從 ESG 走向「永續 2.0」：重塑企業商業邏輯 在策略引導階段，顧問團隊以國際最新趨勢為基礎，帶領學員重新理解 ESG 的角色與價值，強調永續發展已不再只是責任，而是影響營運績效與風險管理的核心因素，聚焦三大關鍵： 永續驅動經營效益 ：永續不僅關乎環境與社會責任，更直接影響毛利率、成本結構與供應鏈韌性 提前辨識隱形風險 ：包含資安威脅、人權法規及極端氣候對原物料供應的衝擊，皆需掌握優勢提前布局 精準配置資源 ：建議以明星產品為切入點進行碳盤查模擬，將資源投入最具效益的改善項目中 系統化工具導入：讓策略真正落地 在實作環節中，優樂地導入系統化工具與方法，協助各部門團隊將抽象的永續議題轉化為具體行動方案。工作坊分為誠信治理、產品責任、環境永續與社會共融等面向，進行分組討論與實戰演

優樂地永續攜手國立中央大學管理學院，連續六年深耕 HR × ESG 議題，陪伴企業將永續真正落實於組織文化與人力治理，並加速邁向下一階段的永續轉型。 第六屆論壇將邀請專家學者與標竿企業，深入解析人資如何因應 TISFD（不平等相關財務揭露）趨勢的行動策略，並掌握 AI 與數位治理，賦能企業能力升級與治理轉型。 同時我們將推出國內首項「HR×ESG 數位雷達圖」，協助企業人資： 精準診斷 HR × ESG 現況 找出組織在人才與永續上的關鍵破口 獲得可落地的實務建議與改善指引 ＼📢誠摯邀請 企業人資、永續從業人員，以及對 HR×ESG 議題有興趣的夥伴共襄盛舉／ 【活動資訊】 活動時間｜2026 年 3 月 11 日（三）14:00–17:00（13:30 開放入場） 活動地點｜信義學堂（台北市信義區信義路五段 100 號 B1） 立即報名｜ https://www.accupass.com/go/2026hresg

「第二屆倫理與永續大專青年領袖營」圓滿落幕！透過實務分享與創意遊戲，讓倫理不再只是課堂知識，而是一場結合數位科技、策略思辨與團隊合作的沉浸式實戰體驗。 領袖營由信義文化基金會、中華企業倫理教育協進會、中華談判管理學會 與 國立高雄大學 共同主辦。優樂地永續受邀參與指導，由董事長朱竹元與執行長蔡承璋Steven擔任導師，透過實務經驗分享與遊戲設計，引導青年學員深入理解企業在永續轉型過程中面臨的真實倫理抉擇。 數位 AR 解謎任務：在風險中做出決策 Steven 化身總指揮，帶領學員參與「偵探們的歡迎會」。課程核心設計之一，是以 Pop World APP 打造數位實境解謎任務。跳脫傳統講義與投影片教學模式，結合 AR 科技的沉浸式挑戰場景，讓學員在高度參與的過程中學習。 八大關卡連環挑戰：ESG 情境實戰 學員需於限時內完成八道 ESG 主題關卡，逐一破解與企業永續決策相關的關鍵謎題。每一道關卡皆對應真實世界中的永續議題，考驗的不僅是知識掌握，更是價值判斷與團隊協作能力。 扣分制壓力測試：模擬企業決策情境 任務採取倒數扣分機制，模擬企業面對氣候變遷

為深化團隊凝聚力並持續強化永續理念的內化，優樂地永續 Outing 趣前往台中，透過企業參訪與團隊活動，將「永續」從理念延伸至日常行動，凝聚優樂地夥伴的向心力與組織文化。 走訪B型企業成真咖啡：從理念到行動的永續實踐 本次行程特別拜訪B型企業夥伴 — 位於審計新村的成真咖啡創始店，並由董事長王國雄親自與團隊分享成真咖啡的經營理念，帶領團隊深入理解企業如何將永續精神落實於經營之中。 從「非洲潔淨水計畫」的國際公益行動，到日常營運中的細節設計，成真咖啡展現了企業如何將善意轉化為具體且可落實的行動。不僅落實企業社會責任，更是將永續價值內化成為企業DNA。在分享過程中，王董事長也強調企業若要長期維持正向循環，關鍵在於： 理解同仁心理 ：以人為本，兼顧員工與企業營運，建立有感的組織連結 激勵服務熱忱 ：透過機制與設計，激勵員工將永續價值轉化為日常行動 持續回歸初衷 ：確保企業文化不偏離核心使命，穩固企業核心價值 這些觀點也讓優樂地團隊重新思考「文化」如何影響組織運作，進一步延伸至對本業品質的高標準要求。 身心靈放鬆：凝聚團隊溫度與向心力 除了企業參訪，本次

共築醫療永續行動藍圖，啟動醫療永續新動能 為期三個月的《ESG永續規劃師認證班—臺大醫療專班》圓滿落幕。本專班由臺大醫院首次主辦，並由優樂地永續攜手臺北醫學大學共同規劃與認證，成功引領院內跨領域的永續人才培育。本次課程培育 40 位來自治理、醫療、教學研究及行政單位的主管與同仁，透過系統化課程與實務導向學習，凝聚跨部門共識，攜手描繪醫療永續的行動藍圖。 三大亮點：打造醫療永續的關鍵基礎 由上而下的行動承諾 本專班展現臺大醫院推動永續發展的高度決心，課程期間永續長與副永續長全程參與，提供策略引導與實務支持。結業典禮更由院長親自頒發證書，象徵醫院自上而下全面啟動永續轉型。 跨院跨域的學習能量 串聯五家分院共同參與，學員背景涵蓋醫護、醫事、研究及行政等多元領域，透過跨域交流與討論，不僅促進知識整合，也激盪出更多創新思維，強化組織整體的永續動能。 從理念到實踐的轉化 課程設計強調「理論實務並重」，結業專案聚焦實務應用，學員們提出多項具體且可行的永續提案，為後續在院內推動實際行動奠定基礎，實現從理念到落地行動。 從結業到行動：開啟醫療永續新里程...

在永續成為企業核心競爭力的時代，百貨公司早已不只是消費與購物的場所，更是連結供應鏈、品牌與消費者，推動大眾生活方式轉變的關鍵場域。 優樂地永續來到京站實業，舉辦「 永續培力工作坊 」，透過結合永續知識、策略思考與情境模擬的學習設計，陪伴來自京站超過 20 個部門的主管同仁，一同探索百貨零售如何將永續真正落實於營運決策、跨部門合作與消費者溝通之中。 從趨勢洞察到營運策略：百貨業的永續關鍵課題 工作坊首先由優樂地永續Steven執行長以百貨零售的實際營運情境為出發點，聚焦目前產業在永續轉型過程中最常面臨的核心議題，包括： 百貨商場的永續實踐與角色定位 綠色供應鏈與採購管理策略 從供應端到消費端的整體永續布局 獲利模式與永續目標如何並行 面向消費者的永續溝通與信任建立 透過趨勢解析與國內外實務案例分享，協助京站的夥伴理解永續的商業價值，打破「永續等於成本或公益」的迷思，進一步思考如何將永續成為核心競爭力、創造綠色商業模式。 同時，Steven 也特別強調百貨業高度仰賴的跨部門協作機制，從採購、行銷到營運端，如何串聯上下游共同推動永續目標，共創企業永續影

永續 iLab 於11月28日迎來年度最後一場實體小聚活動！作為年度總結，本次小聚以「貼」出企業永續影響力為主題，精心安排年度回顧與企業永續故事分享，並重磅邀請 Line 官方團隊攜手 5 位超人氣貼圖創作者共襄盛舉，共同探索永續議題生活化的創新溝通方式。 年度軌跡：成果回顧與企業永續故事選輯 年度壓軸場我們安排 iLab 年度亮點回顧與新年度計畫，今年度我們一起度過了 7 場 iLab 小聚與主題交流會，橫跨超過 36 個企業部門夥伴參與，從 AI 賦能、永續供應鏈、永續素養、企業自然資本、品牌行銷到 USR × ESG 交流...等多元議題，透過交流與實作共學，陪伴企業夥伴在永續轉型的道路上穩健前行。而我們也邀請企業夥伴透過永續故事照片，分享企業年度最具代表性的永續行動與影響力，共同回顧今年度走過的永續軌跡。 「貼」出企業永續影響力 本次小聚邀請 LINE 官方團隊與五位超人氣貼圖創作者：一神家族、怪奇事務所、ㄅㄅㄐ、小水豚、麵包樹，以獨特的視角與創意巧思，將「生物多樣性、DEI、公平待客、淨零減碳、數位防詐」等永續議題轉化為貼近日常生活、趣

優樂地永續攜手台北慈濟醫院，共同完成首本 《永續報告書》，並榮獲 2025 天下永續公民獎「醫院組第一名」！ 這一年，在優樂地的陪伴下，台北慈濟醫院啟動永續旅程，透過永續小組教育訓練、ESG 策略藍圖制定、TCFD 氣候風險鑑別與分析，團隊一步步建立系統化的永續治理，帶領高階主管與團隊共同盤點醫院的風險與優勢，讓「永續」成為醫院發展的核心語言、真正影響行動的力量。 智慧低碳🌱× 資源循環🔁 台北慈濟醫院致力打造兼具療癒與永續的醫療環境，投入節能管理、環境友善、健康平權與低碳生活等議題，透過跨部門協作、全院員工參與，實踐兼顧醫療品質與環境保護的雙贏願景。這份長期的投入與決心，也在今年開花結果── 榮獲《2025 天下永續公民獎｜醫院組第一名》的肯定！ 這不只是對醫院團隊長年努力的嘉許， 更象徵慈濟醫療體系在「守護生命、守護健康、守護愛」的理念下，成功將慈悲與永續化為實際行動力。 台北慈濟醫院推動永續亮點 ✨ ✦ 全面汰換 LED 照明、更新儲冰槽節能設備 ✦ 病歷電子化、藥袋減量設計，降低碳足跡 ✦ 鼓勵同仁茹素、搭乘大眾運輸，共創低碳生活 ✦

「這款桌遊好有趣，原來永續也能這樣學！」 一位來自香港社會服務聯會的夥伴笑著說。 優樂地永續受 康林生活 邀請，與 香港社會服務聯會 共同舉辦一場極具啟發的 「永續經驗交流」 。現場聚集了近十位來自香港社聯會的夥伴，對於  ESG 、 減碳行動 及 社會創新的推動方式 都充滿好奇，尤其關心：「臺灣的組織如何讓永續從理念變成行動，擴大組織的影響力？」 這場跨境交流不僅是經驗的分享，更像是一場「體驗式對話」。三方夥伴們在互動中 探討 ESG 與永續策略如何於不同場域中發揮影響力，同時也啟發了更多關於「共創價值」的思考 。 永續桌遊：在遊戲中體驗經營策略、建立風險觀念 交流會一開始，康林生活與香港社聯會的夥伴們率先體驗由優樂地永續獨家研發的永續桌遊 《步步為營》 ，透過角色扮演與情境模擬，深入了解永續策略與風險管理的實際應用。夥伴分組合作與團隊競賽，在遊戲中討論如何： 結合核心本業、跨域協作 ：結合自身核心專業、發揮專長與跨部門溝通合作，高效率落實永續💪 真實企業案例啟發 ：精選全台企業 30 個經典案例，結合能源管理、氣候行動、數位責任、高齡、DE

優樂地永續走進台北大學， 受邀擔任台北大學永續月系列講座講師， 攜手師生與社區夥伴，共同展開一段從「認識永續」到「實踐影響力」的學習旅程。透過兩場永續培力工作坊 「 迎接永續新浪潮 」 、 「 迎向低碳新常態：社會影響力 × 桌遊共學 」 ，讓永續不再只是抽象的概念，而是能在生活中被看見、被實踐、被感動的行動力。 ▍場次一：迎接永續新浪潮 — 從概念出發，讓永續走進生活 優樂地執行長 𝑺𝒕𝒆𝒗𝒆𝒏 分享了永續趨勢與日常實踐案例，從碳盤查、碳價徵收到循環經濟，將看似艱深的專業轉化為貼近生活的故事。像是用咖啡渣製成衣物、以產品紙板包材再利用為手機架...等，這些生活中的小巧思與行動，都讓現場的大哥大姐驚呼：「原來永續離我們這麼近！」 在認識永續後，現場夥伴們也化身為 ESG 團隊，體驗優樂地獨家研發的《步步為營》永續桌遊。在模擬真實企業經營情境的挑戰中，透過角色扮演、策略溝通協作，學習如何結合自身專長與資源，共同實踐永續城市的建構。遊戲中不斷出現的風險機制，也讓大家體會預防與因應的重要。 過程中大家熱烈討論，並從遊戲中體驗三大關鍵： 結合

在全球永續浪潮與法規壓力下，推動環境、社會與治理（ESG）已成為企業永續經營的必要條件。然而，許多企業面臨的挑戰是：如何讓永續策略不再只是口號，而是能 真正被員工「有感」吸收，並轉化為自主執行的日常行動？ 永續 iLab 主題交流會 ③ 特別邀請深耕永續創新的 康林生活 專業團隊Wayne與涵慈，分享如何運用創新方法論，建立與深化永續素養的概念，並將永續目標轉化為員工願意主動參與、甚至「圈粉」的專案。 從「人」出發，永續素養的建立與夥伴關係串聯 成功的永續行動，始於對「人」的理解。活動開始講師 Wayne 即強調「夥伴關係」在推動永續中的重要性。有別於單向知識輸出，Wayne 採取令人耳目一新的破冰方法：親手繪製自己的永續 Persona（人物誌），並寫下個人關心的永續議題。透過視覺化的塗鴉與介紹，讓來自跨產業、跨領域的夥伴們快速熟悉理解彼此的專業背景與關注議題，進一步促使更多跨域思維的碰撞與火花！ 永續實戰：用「雙鑽石理論」與「用途理論」拆解永續 如何將內在驅動力，轉化為具體的企業永續專案？康林生活分享許多在地、國際、不同規模企業的精彩案例，

許多中小企業原先以為永續發展是大型企業才能負擔的議題。然而，在 「中小企業永續轉型課程暨工作坊」  之後，許多學員都發出了同樣的感嘆：「原來我們也能做到！」 第一次踏進永續議題，總是會覺得困難重重： 永續該如何開始？   規模小、資源有限，真的能做 ESG 嗎？...

隨著氣候變遷加劇，生物多樣性喪失的危機已成為全球永續發展的重大挑戰。國際指標如TNFD、GRI等紛紛要求企業揭露與自然相關的資訊，然而，根據調查，臺灣只有不到 5% 的企業設定生物多樣性目標。顯示儘管各界高度關注，許多企業夥伴仍對於如何跨出第一步感到迷茫。...

近年來，醫療產業不僅承擔著守護健康的責任，更面臨永續發展的挑戰。如何在醫療院所營運中導入 ESG（環境、社會、治理），已成為醫院不可忽視的課題。 為推動「醫療永續」的實踐，優樂地永續今年首度攜手臺北醫學大學附設醫院與臺北醫學大學進修推廣處，共同舉辦...

在全球醫療產業快速轉型的時代，如何讓醫院不僅守護健康，更能落實永續發展，已成為醫療院所的重要課題。為了培育醫療界的永續推動者，優樂地永續與頂尖醫療院所攜手，正式啟動 「 永續規劃師認證班—臺大醫院專班 」。 來自頂尖醫療機構臺大醫院的信任與支持與肯定： 臺大醫院 黃國晉...