醫療ESG怎麼做？從趨勢到實踐，打造具韌性的永續醫療服務

優樂地顧問攜手常春醫院，推動醫院永續轉型關鍵策略

在 ESG 成為產業標準的趨勢下，「醫院永續發展」已成為醫療機構不可忽視的核心議題。如何在維持醫療品質的同時，提升組織韌性並回應永續挑戰，正是醫院經營的關鍵。

優樂地永續顧問團隊前往員林常春醫院，與院內永續推動小組進行「醫療發展趨勢分享」，由具備 13 年永續與產業輔導經驗的執行長 Steven 領軍，從ESG 趨勢解析到實務應用，協助醫療團隊瞭解永續趨勢與思維，加速醫院永續轉型。

顧問觀點解析：翻轉醫療永續價值

1. 永續醫療：從壓力轉為成長動能

在全球淨零碳排與ESG規範逐步落地的背景下，「永續醫療」不再只是政策要求，而是醫療機構提升品牌價值與社會影響力的重要機會。導入ESG思維，協助醫院重新盤點資源配置、優化服務流程，並建立長期競爭優勢。

2. 醫院永續管理：風險與機會並存

醫療機構正面臨多重轉型挑戰，如資訊安全與數位治理、廢棄物與環境管理、極端氣候對營運的影響、能源使用與碳排放管理等，我們透過永續案例與趨勢分享，引導夥伴思考提前盤點風險與因應規劃，強化未來醫療機構競爭力。

3. 回歸醫療本質：以人為核心的永續服務

醫療永續的核心，不僅是節能減碳或法規遵循，更在於「提升醫療服務價值」，如何透過永續策略提升病患照護品質、強化社區健康支持、建立更具信任感的醫療體系，是醫療體系真正落實「以人為本」與永續經營的關鍵。

醫院永續轉型關鍵：跨部門協作與高層承諾

推動醫療ESG，並非單一部門任務，而是需整合治理、醫療、行政與後勤的系統性工程。常春醫院此次由院長與副院長領軍，帶動跨部門團隊共同參與，展現醫院推動永續轉型的重要成功要素：

• 高層支持與策略導向

• 跨部門協作與共識建立

• 將永續目標融入日常營運

透過組織內部的共同參與，醫療永續才能真正從策略走向落地。感謝醫療夥伴們的熱情參與，優樂地將持續攜手夥伴們一起將永續醫療轉化為守護社區健康的實際影響力！