【看雜誌專訪：優樂地永續引領企業邁向永續的六步驟】

＃探索期：我們從至少一個ESG專案出發，例如捐贈、員工福利、節能措施等，這是我們開始探索永續的第一步！

＃遵循期：我們設立了＃永續任務型單位，明確了公司的＃利害關係人與＃重大議題，並製作了有關ESG出版品，例如公益或永續報告書。

＃管理期：在這個階段我們特別重視「＃利害關係人議合」的重要性。我們進行了內部高階主管訪談，分析利害關係人的意見，以決定執行的優先順序。

＃轉型期：定期舉辦員工或＃供應鏈的＃永續議題教育訓練，我們也開發了許多有趣的桌遊，深化了員工對永續的理解。

＃策略期：在這個階段，我們的＃永續性商業模式成為主要營收來源。我們要建立了專業的永續發展團隊，構建了完善的永續供應鏈，並且成為＃國際永續聯盟的成員，共同推動產業的永續發展。

＃永續期：當我們進入穩健營運時期，我們致力於改善環境，回饋社會與員工，朝向永續邁進。我們相信，只有按部就班、循序漸進地走過這六個階段，才能真正實現企業的永續發展目標

此外，優樂地永續執行長蔡承璋也展望了未來永續人才的需求量必將大增：政府推動上市櫃公司設置＃永續委員會，2025年將評估是否規範所有上市公司需組永續委員會。優樂地作為永續發展的助攻手，也致力於ESG的透明化！

讓我們一起為永續發展努力，為未來創造更美好的世界吧！

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