【永續 iLab 主題交流會】— 默默提升永續素養？這些專案竟然還能圈粉員工

在全球永續浪潮與法規壓力下，推動環境、社會與治理（ESG）已成為企業永續經營的必要條件。然而，許多企業面臨的挑戰是：如何讓永續策略不再只是口號，而是能真正被員工「有感」吸收，並轉化為自主執行的日常行動？

永續 iLab 主題交流會③ 特別邀請深耕永續創新的 康林生活 專業團隊Wayne與涵慈，分享如何運用創新方法論，建立與深化永續素養的概念，並將永續目標轉化為員工願意主動參與、甚至「圈粉」的專案。

從「人」出發，永續素養的建立與夥伴關係串聯

成功的永續行動，始於對「人」的理解。活動開始講師 Wayne 即強調「夥伴關係」在推動永續中的重要性。有別於單向知識輸出，Wayne 採取令人耳目一新的破冰方法：親手繪製自己的永續 Persona（人物誌），並寫下個人關心的永續議題。透過視覺化的塗鴉與介紹，讓來自跨產業、跨領域的夥伴們快速熟悉理解彼此的專業背景與關注議題，進一步促使更多跨域思維的碰撞與火花！

永續實戰：用「雙鑽石理論」與「用途理論」拆解永續

如何將內在驅動力，轉化為具體的企業永續專案？康林生活分享許多在地、國際、不同規模企業的精彩案例，並運用實用方法論，引導大家從永續角度切入一步步思考：這些專案有哪些「利害關係人」？在什麼「情境」下，這樣的設計為他們創造哪種「進步」？為企業帶來什麼「好處」？透過「發散—收斂—發散—收斂」的四個階段，有效引導夥伴們面對複雜的永續議題時，也能廣泛的探索發想，再精準聚焦最具影響力、符合企業資源效益的解方。透過兩種方法論的引導，夥伴們跳脫傳統思維，更深度的洞悉問題、盤點資源、連結夥伴，讓永續專案轉變內化為自主投入、創造價值的創新行動。

影響力採購：讓永續成為日常的「選擇」

本次交流會特別邀請聯合公益平台創辦人David，分享影響力採購的創新模式。為解決公益資源分配不均、中小公益組織難以對接企業資源等問題，平台打造了一個「永續公益採購版的蝦皮」，此模式讓企業和個人可以直接、透明地向弱勢團體與公益組織進行採購，提供更透明、有效率的管道，追蹤採購行為對於社會議題的關注與影響。

永續素養的建立，是企業推動永續轉型最關鍵的一步。透過 iLab 主題交流會的實戰與分享，我們深刻體會：成功的永續專案，從來都不是單一部門的責任，而是需要跨域創新思維、從「人」出發，串聯夥伴關係、共創內化為日常行動的新動能。

永續 iLab 將持續提供企業夥伴多元創新的落地解方，帶給跨領域產業更豐富、更顛覆的激盪與反思.ᐟ.ᐟ