從策略翻轉到行動落地，強化企業永續競爭力 優樂地來到軒郁國際舉辦「2026 永續行動方案工作坊」，由具備超過 10 年實務經驗的執行長帶領專業顧問團隊，協助軒郁國際永續小組夥伴，從策略思維到實作演練，將永續議題轉化為具體可執行的策略行動，並進一步連結企業營運與競爭優勢。 從 ESG 走向「永續 2.0」：重塑企業商業邏輯 在策略引導階段，顧問團隊以國際最新趨勢為基礎，帶領學員重新理解 ESG 的角色與價值，強調永續發展已不再只是責任，而是影響營運績效與風險管理的核心因素，聚焦三大關鍵： 永續驅動經營效益 ：永續不僅關乎環境與社會責任，更直接影響毛利率、成本結構與供應鏈韌性 提前辨識隱形風險 ：包含資安威脅、人權法規及極端氣候對原物料供應的衝擊，皆需掌握優勢提前布局 精準配置資源 ：建議以明星產品為切入點進行碳盤查模擬，將資源投入最具效益的改善項目中 系統化工具導入：讓策略真正落地 在實作環節中，優樂地導入系統化工具與方法，協助各部門團隊將抽象的永續議題轉化為具體行動方案。工作坊分為誠信治理、產品責任、環境永續與社會共融等面向，進行分組討論與實戰演

在全球永續浪潮與法規壓力下，推動環境、社會與治理（ESG）已成為企業永續經營的必要條件。然而，許多企業面臨的挑戰是：如何讓永續策略不再只是口號，而是能 真正被員工「有感」吸收，並轉化為自主執行的日常行動？ 永續 iLab 主題交流會 ③ 特別邀請深耕永續創新的 康林生活 專業團隊Wayne與涵慈，分享如何運用創新方法論，建立與深化永續素養的概念，並將永續目標轉化為員工願意主動參與、甚至「圈粉」的專案。 從「人」出發，永續素養的建立與夥伴關係串聯 成功的永續行動，始於對「人」的理解。活動開始講師 Wayne 即強調「夥伴關係」在推動永續中的重要性。有別於單向知識輸出，Wayne 採取令人耳目一新的破冰方法：親手繪製自己的永續 Persona（人物誌），並寫下個人關心的永續議題。透過視覺化的塗鴉與介紹，讓來自跨產業、跨領域的夥伴們快速熟悉理解彼此的專業背景與關注議題，進一步促使更多跨域思維的碰撞與火花！ 永續實戰：用「雙鑽石理論」與「用途理論」拆解永續 如何將內在驅動力，轉化為具體的企業永續專案？康林生活分享許多在地、國際、不同規模企業的精彩案例，