從策略翻轉到行動落地，強化企業永續競爭力 優樂地來到軒郁國際舉辦「2026 永續行動方案工作坊」，由具備超過 10 年實務經驗的執行長帶領專業顧問團隊，協助軒郁國際永續小組夥伴，從策略思維到實作演練，將永續議題轉化為具體可執行的策略行動，並進一步連結企業營運與競爭優勢。 從 ESG 走向「永續 2.0」：重塑企業商業邏輯 在策略引導階段，顧問團隊以國際最新趨勢為基礎，帶領學員重新理解 ESG 的角色與價值，強調永續發展已不再只是責任，而是影響營運績效與風險管理的核心因素，聚焦三大關鍵： 永續驅動經營效益 ：永續不僅關乎環境與社會責任，更直接影響毛利率、成本結構與供應鏈韌性 提前辨識隱形風險 ：包含資安威脅、人權法規及極端氣候對原物料供應的衝擊，皆需掌握優勢提前布局 精準配置資源 ：建議以明星產品為切入點進行碳盤查模擬，將資源投入最具效益的改善項目中 系統化工具導入：讓策略真正落地 在實作環節中，優樂地導入系統化工具與方法，協助各部門團隊將抽象的永續議題轉化為具體行動方案。工作坊分為誠信治理、產品責任、環境永續與社會共融等面向，進行分組討論與實戰演

許多中小企業原先以為永續發展是大型企業才能負擔的議題。然而，在 「中小企業永續轉型課程暨工作坊」 之後，許多學員都發出了同樣的感嘆：「原來我們也能做到！」 第一次踏進永續議題，總是會覺得困難重重： 永續該如何開始？ 規模小、資源有限，真的能做 ESG 嗎？...

優樂地永續很榮幸受台灣麒麟啤酒（KIRIN）邀請，在其年度公司大會上，與同仁們一同探討如何創造 CSV 的價值與商機。我們深信，永續不只是一份報告或一個專案，更是企業 DNA 的一部分。這場演講，我們將生硬的理論，結合啤酒同業的實際案例，引導大家更深入...

在高齡化、少子化與氣候變遷下，企業面臨轉型與永續挑戰，ESG已成為企業經營的重要方向。各大學的大學社會責任（University Social Responsibility, USR）實踐計畫也透過實際行動展現跨域創新與社會參與能量，為永續發展開創多元路徑，企業正是實現永續...