從策略翻轉到行動落地，強化企業永續競爭力 優樂地來到軒郁國際舉辦「2026 永續行動方案工作坊」，由具備超過 10 年實務經驗的執行長帶領專業顧問團隊，協助軒郁國際永續小組夥伴，從策略思維到實作演練，將永續議題轉化為具體可執行的策略行動，並進一步連結企業營運與競爭優勢。 從 ESG 走向「永續 2.0」：重塑企業商業邏輯 在策略引導階段，顧問團隊以國際最新趨勢為基礎，帶領學員重新理解 ESG 的角色與價值，強調永續發展已不再只是責任，而是影響營運績效與風險管理的核心因素，聚焦三大關鍵： 永續驅動經營效益 ：永續不僅關乎環境與社會責任，更直接影響毛利率、成本結構與供應鏈韌性 提前辨識隱形風險 ：包含資安威脅、人權法規及極端氣候對原物料供應的衝擊，皆需掌握優勢提前布局 精準配置資源 ：建議以明星產品為切入點進行碳盤查模擬，將資源投入最具效益的改善項目中 系統化工具導入：讓策略真正落地 在實作環節中，優樂地導入系統化工具與方法，協助各部門團隊將抽象的永續議題轉化為具體行動方案。工作坊分為誠信治理、產品責任、環境永續與社會共融等面向，進行分組討論與實戰演

優樂地永續走進台北大學， 受邀擔任台北大學永續月系列講座講師， 攜手師生與社區夥伴，共同展開一段從「認識永續」到「實踐影響力」的學習旅程。透過兩場永續培力工作坊 「 迎接永續新浪潮 」 、 「 迎向低碳新常態：社會影響力 × 桌遊共學 」 ，讓永續不再只是抽象的概念，而是能在生活中被看見、被實踐、被感動的行動力。 ▍場次一：迎接永續新浪潮 — 從概念出發，讓永續走進生活 優樂地執行長 𝑺𝒕𝒆𝒗𝒆𝒏 分享了永續趨勢與日常實踐案例，從碳盤查、碳價徵收到循環經濟，將看似艱深的專業轉化為貼近生活的故事。像是用咖啡渣製成衣物、以產品紙板包材再利用為手機架...等，這些生活中的小巧思與行動，都讓現場的大哥大姐驚呼：「原來永續離我們這麼近！」 在認識永續後，現場夥伴們也化身為 ESG 團隊，體驗優樂地獨家研發的《步步為營》永續桌遊。在模擬真實企業經營情境的挑戰中，透過角色扮演、策略溝通協作，學習如何結合自身專長與資源，共同實踐永續城市的建構。遊戲中不斷出現的風險機制，也讓大家體會預防與因應的重要。 過程中大家熱烈討論，並從遊戲中體驗三大關鍵： 結合