「第二屆倫理與永續大專青年領袖營」圓滿落幕！透過實務分享與創意遊戲，讓倫理不再只是課堂知識，而是一場結合數位科技、策略思辨與團隊合作的沉浸式實戰體驗。 領袖營由信義文化基金會、中華企業倫理教育協進會、中華談判管理學會 與 國立高雄大學 共同主辦。優樂地永續受邀參與指導，由董事長朱竹元與執行長蔡承璋Steven擔任導師，透過實務經驗分享與遊戲設計，引導青年學員深入理解企業在永續轉型過程中面臨的真實倫理抉擇。 數位 AR 解謎任務：在風險中做出決策 Steven 化身總指揮，帶領學員參與「偵探們的歡迎會」。課程核心設計之一，是以 Pop World APP 打造數位實境解謎任務。跳脫傳統講義與投影片教學模式，結合 AR 科技的沉浸式挑戰場景，讓學員在高度參與的過程中學習。 八大關卡連環挑戰：ESG 情境實戰 學員需於限時內完成八道 ESG 主題關卡，逐一破解與企業永續決策相關的關鍵謎題。每一道關卡皆對應真實世界中的永續議題，考驗的不僅是知識掌握，更是價值判斷與團隊協作能力。 扣分制壓力測試：模擬企業決策情境 任務採取倒數扣分機制，模擬企業面對氣候變遷

在永續成為企業核心競爭力的時代，百貨公司早已不只是消費與購物的場所，更是連結供應鏈、品牌與消費者，推動大眾生活方式轉變的關鍵場域。 優樂地永續來到京站實業，舉辦「 永續培力工作坊 」，透過結合永續知識、策略思考與情境模擬的學習設計，陪伴來自京站超過 20 個部門的主管同仁，一同探索百貨零售如何將永續真正落實於營運決策、跨部門合作與消費者溝通之中。 從趨勢洞察到營運策略：百貨業的永續關鍵課題 工作坊首先由優樂地永續Steven執行長以百貨零售的實際營運情境為出發點，聚焦目前產業在永續轉型過程中最常面臨的核心議題，包括： 百貨商場的永續實踐與角色定位 綠色供應鏈與採購管理策略 從供應端到消費端的整體永續布局 獲利模式與永續目標如何並行 面向消費者的永續溝通與信任建立 透過趨勢解析與國內外實務案例分享，協助京站的夥伴理解永續的商業價值，打破「永續等於成本或公益」的迷思，進一步思考如何將永續成為核心競爭力、創造綠色商業模式。 同時，Steven 也特別強調百貨業高度仰賴的跨部門協作機制，從採購、行銷到營運端，如何串聯上下游共同推動永續目標，共創企業永續影

近年來，全球永續揭露標準正不斷演進。2025年6月26日，全球永續性報告協會（GRI）正式發布新版GRI 102：氣候變遷、GRI 103：能源，並將於2027年起全面生效。未來，企業不僅需要揭露完整的溫室氣體排放數據，更必須提出符合科學基礎的減量目標，同時展現能源政策與再生能源承諾。這些新要求，將成為企業能否在國際供應鏈中保持競爭力的關鍵。 在這樣的背景下，優樂地永續攜手邁達特，舉辦「永續培力工作坊」，邀請來自產品、業務、行銷、人資等部門的同仁，透過 策略桌遊與國際趨勢對話，共同探索如何把永續落實在日常營運與決策中🌍 🎯 永續不是說說而已! 工作坊前，邁達特人資長 Simon 與大家分享如何將永續融入日常，從綠電物流、太陽能發電，到愛心電腦捐贈計畫，更串聯學校合作推動數位教育，持續擴大永續影響力✨ 💡 企業必修永續課：永續深化與轉化 優樂地永續 Steven 執行長分享全球氣候變遷 、十大風險解析、企業碳管理實務、共創價值CSV等議題，用最貼近企業自身相關風險與機會的角度，帶大家掌握最新永續趨勢與應對策略。更搭配真實企業案例，說明如何讓

隨著全球淨零排放浪潮加速推進，醫療產業也正面臨轉型的壓力與機會。今年5月，環境部正式核定《綠色醫療推動方案》，將永續發展目標（SDGs）納入醫療體系評鑑機制，並結合衛生福利部行政資源，推動國內醫療機構全面邁向「淨零醫療」。...