【優樂地永續 × 京站實業｜永續培力工作坊】

在永續成為企業核心競爭力的時代，百貨公司早已不只是消費與購物的場所，更是連結供應鏈、品牌與消費者，推動大眾生活方式轉變的關鍵場域。

優樂地永續來到京站實業，舉辦「永續培力工作坊」，透過結合永續知識、策略思考與情境模擬的學習設計，陪伴來自京站超過 20 個部門的主管同仁，一同探索百貨零售如何將永續真正落實於營運決策、跨部門合作與消費者溝通之中。

從趨勢洞察到營運策略：百貨業的永續關鍵課題

工作坊首先由優樂地永續Steven執行長以百貨零售的實際營運情境為出發點，聚焦目前產業在永續轉型過程中最常面臨的核心議題，包括：

• 百貨商場的永續實踐與角色定位

• 綠色供應鏈與採購管理策略

• 從供應端到消費端的整體永續布局

• 獲利模式與永續目標如何並行

• 面向消費者的永續溝通與信任建立

透過趨勢解析與國內外實務案例分享，協助京站的夥伴理解永續的商業價值，打破「永續等於成本或公益」的迷思，進一步思考如何將永續成為核心競爭力、創造綠色商業模式。

同時，Steven 也特別強調百貨業高度仰賴的跨部門協作機制，從採購、行銷到營運端，如何串聯上下游共同推動永續目標，共創企業永續影響力。

「步步為營」策略桌遊：在模擬決策中培養永續韌性

在我們獨家研發的策略桌遊體驗中，學員們透過模擬的企業經營情境：面對市場變化、潛在風險、資源配置、跨部門協作等，跳脫個人競爭模式，強調團隊合作與夥伴關係，讓永續不再只是單一部門的責任，而是整個組織的共同課題。透過遊戲過程，逐步強化以下關鍵能力：

• 建立永續文化：專為企業組織量身打造，從風險與機會角度，培養永續思維。

• 真實企業案例：精選 30+ 國內外企業實例，涵蓋永續經營、循環經濟、員工照護等議題，啟發參與者思考永續如何應用於百貨零售場域。

• 策略溝通與合作：透過討論與共識建立，與跨部門、跨層級夥伴共同商討永續策略，更高效率的落實永續。

將永續從理念，轉化為可執行的組織行動

優樂地永續始終相信，永續不是單點式的專案，而是一場需要組織內外長期投入、持續優化的共同旅程。透過系統化、情境化與高度參與式的培力工作坊，協助企業將永續從理念轉化為具體決策能力與組織行動力。

「永續桌遊培力工作坊」廣泛應用於企業內訓、跨部門共識建立與管理者培力，特別適合零售、服務業與高度跨部門協作的組織，協助企業在變動環境中培養永續韌性。期待未來陪伴更多夥伴，共同推動永續的正向循環。

想了解更多永續培力方案，歡迎洽詢：https://www.unitygood.com/boardgame