在永續成為企業核心競爭力的時代，百貨公司早已不只是消費與購物的場所，更是連結供應鏈、品牌與消費者，推動大眾生活方式轉變的關鍵場域。 優樂地永續來到京站實業，舉辦「 永續培力工作坊 」，透過結合永續知識、策略思考與情境模擬的學習設計，陪伴來自京站超過 20 個部門的主管同仁，一同探索百貨零售如何將永續真正落實於營運決策、跨部門合作與消費者溝通之中。 從趨勢洞察到營運策略：百貨業的永續關鍵課題 工作坊首先由優樂地永續Steven執行長以百貨零售的實際營運情境為出發點，聚焦目前產業在永續轉型過程中最常面臨的核心議題，包括： 百貨商場的永續實踐與角色定位 綠色供應鏈與採購管理策略 從供應端到消費端的整體永續布局 獲利模式與永續目標如何並行 面向消費者的永續溝通與信任建立 透過趨勢解析與國內外實務案例分享，協助京站的夥伴理解永續的商業價值，打破「永續等於成本或公益」的迷思，進一步思考如何將永續成為核心競爭力、創造綠色商業模式。 同時，Steven 也特別強調百貨業高度仰賴的跨部門協作機制，從採購、行銷到營運端，如何串聯上下游共同推動永續目標，共創企業永續影

「這款桌遊好有趣，原來永續也能這樣學！」 一位來自香港社會服務聯會的夥伴笑著說。 優樂地永續受 康林生活 邀請，與 香港社會服務聯會 共同舉辦一場極具啟發的 「永續經驗交流」 。現場聚集了近十位來自香港社聯會的夥伴，對於  ESG 、 減碳行動 及 社會創新的推動方式 都充滿好奇，尤其關心：「臺灣的組織如何讓永續從理念變成行動，擴大組織的影響力？」 這場跨境交流不僅是經驗的分享，更像是一場「體驗式對話」。三方夥伴們在互動中 探討 ESG 與永續策略如何於不同場域中發揮影響力，同時也啟發了更多關於「共創價值」的思考 。 永續桌遊：在遊戲中體驗經營策略、建立風險觀念 交流會一開始，康林生活與香港社聯會的夥伴們率先體驗由優樂地永續獨家研發的永續桌遊 《步步為營》 ，透過角色扮演與情境模擬，深入了解永續策略與風險管理的實際應用。夥伴分組合作與團隊競賽，在遊戲中討論如何： 結合核心本業、跨域協作 ：結合自身核心專業、發揮專長與跨部門溝通合作，高效率落實永續💪 真實企業案例啟發 ：精選全台企業 30 個經典案例，結合能源管理、氣候行動、數位責任、高齡、DE

優樂地永續走進台北大學， 受邀擔任台北大學永續月系列講座講師， 攜手師生與社區夥伴，共同展開一段從「認識永續」到「實踐影響力」的學習旅程。透過兩場永續培力工作坊 「 迎接永續新浪潮 」 、 「 迎向低碳新常態：社會影響力 × 桌遊共學 」 ，讓永續不再只是抽象的概念，而是能在生活中被看見、被實踐、被感動的行動力。 ▍場次一：迎接永續新浪潮 — 從概念出發，讓永續走進生活 優樂地執行長 𝑺𝒕𝒆𝒗𝒆𝒏 分享了永續趨勢與日常實踐案例，從碳盤查、碳價徵收到循環經濟，將看似艱深的專業轉化為貼近生活的故事。像是用咖啡渣製成衣物、以產品紙板包材再利用為手機架...等，這些生活中的小巧思與行動，都讓現場的大哥大姐驚呼：「原來永續離我們這麼近！」 在認識永續後，現場夥伴們也化身為 ESG 團隊，體驗優樂地獨家研發的《步步為營》永續桌遊。在模擬真實企業經營情境的挑戰中，透過角色扮演、策略溝通協作，學習如何結合自身專長與資源，共同實踐永續城市的建構。遊戲中不斷出現的風險機制，也讓大家體會預防與因應的重要。 過程中大家熱烈討論，並從遊戲中體驗三大關鍵： 結合

近年來，全球永續揭露標準正不斷演進。2025年6月26日，全球永續性報告協會（GRI）正式發布新版GRI 102：氣候變遷、GRI 103：能源，並將於2027年起全面生效。未來，企業不僅需要揭露完整的溫室氣體排放數據，更必須提出符合科學基礎的減量目標，同時展現能源政策與再生能源承諾。這些新要求，將成為企業能否在國際供應鏈中保持競爭力的關鍵。 在這樣的背景下，優樂地永續攜手邁達特，舉辦「永續培力工作坊」，邀請來自產品、業務、行銷、人資等部門的同仁，透過 策略桌遊與國際趨勢對話，共同探索如何把永續落實在日常營運與決策中🌍 🎯 永續不是說說而已! 工作坊前，邁達特人資長 Simon 與大家分享如何將永續融入日常，從綠電物流、太陽能發電，到愛心電腦捐贈計畫，更串聯學校合作推動數位教育，持續擴大永續影響力✨ 💡 企業必修永續課：永續深化與轉化 優樂地永續 Steven 執行長分享全球氣候變遷 、十大風險解析、企業碳管理實務、共創價值CSV等議題，用最貼近企業自身相關風險與機會的角度，帶大家掌握最新永續趨勢與應對策略。更搭配真實企業案例，說明如何讓