【優樂地永續 × 香港社會服務聯會】永續經驗交流

「這款桌遊好有趣，原來永續也能這樣學！」一位來自香港社會服務聯會的夥伴笑著說。

優樂地永續受康林生活邀請，與香港社會服務聯會共同舉辦一場極具啟發的「永續經驗交流」。現場聚集了近十位來自香港社聯會的夥伴，對於 ESG、減碳行動及社會創新的推動方式都充滿好奇，尤其關心：「臺灣的組織如何讓永續從理念變成行動，擴大組織的影響力？」

這場跨境交流不僅是經驗的分享，更像是一場「體驗式對話」。三方夥伴們在互動中探討 ESG 與永續策略如何於不同場域中發揮影響力，同時也啟發了更多關於「共創價值」的思考。

永續桌遊：在遊戲中體驗經營策略、建立風險觀念

交流會一開始，康林生活與香港社聯會的夥伴們率先體驗由優樂地永續獨家研發的永續桌遊《步步為營》，透過角色扮演與情境模擬，深入了解永續策略與風險管理的實際應用。夥伴分組合作與團隊競賽，在遊戲中討論如何：

• 結合核心本業、跨域協作：結合自身核心專業、發揮專長與跨部門溝通合作，高效率落實永續💪

• 真實企業案例啟發：精選全台企業 30 個經典案例，結合能源管理、氣候行動、數位責任、高齡、DEI、社會創新等議題，啟發日常工作與永續連結。

• 風險預防與控管機制：模擬企業營運可能面臨的潛藏風險，將風險預防機制納入永續決策，超前部署防止風險造成不可逆的衝擊。

桌遊體驗後，香港夥伴們紛紛表示：

「透過桌遊裡的真實企業案例，讓我重新思考組織的長期目標如何與 ESG 對齊。」

「原來每個策略選擇背後，都可能牽動不同的社會責任！」

優樂地團隊也分享《步步為營》背後的設計理念 — 希望透過企業經營的情境模擬，與真實企業案例、永續小知識的討論，引導參與者吸收永續的同時，思考如何將永續策略、風險預防的概念與工作生活連結，讓永續成為日常的一部分！

經驗交流：讓影響力成為一種策略

在交流會中，優樂地永續 Steven 執行長與香港社聯會、康林生活的夥伴們相互分享各自的永續實踐經驗。

優樂地永續 Steven 執行長提到：「永續行動是一項長期的組織策略，唯有找出組織的核心價值，持續在不同時空背景下進行測試調整，並積極跨域合作，才能放大組織的永續影響力。」

香港社聯會的夥伴也表示：「在香港推動 ESG 時，我們同樣面臨資源有限、社會認知仍待提升等挑戰。透過這次的交流，我們從臺灣夥伴的經驗中獲得了許多實際且具啟發性的作法，讓我們對永續行動有了新的視野，」

康林生活則則分享：「永續不僅是對外展現企業形象，更重要的是內部文化的深化。員工照護與品牌形象並行發展，才能形成正向循環，為永續價值注入更穩固的根基。」

交流過程中，夥伴們都強調數位轉型與永續並進的重要性。企業或組織若能導入數位工具運用（如 AI 系統、智能聊天機器人...等），便能減少許多行政作業流程，釋放更多人力投入於創新與社會價值的實踐。交流也聚焦於三個核心面向：

• 將企業語言接軌國際永續目標：

將 ESG 及 SDGs 的議題目標與企業核心服務連結，例如以「多元包容」取代「弱勢扶助」，讓企業形象更貼近國際主流敘事，並強化品牌力。

• 商業價值串連的提升：

將全球 ESG 焦點議題（如普惠金融、公平待客）融入組織服務中，並積極參與國際獎項評比，以提升知名度與社會信任度。例如參與日本 GOOD DESIGN AWARD，以永續設計提升國際能見度與品牌影響力。

• 多元化的商業模式：

以教育、數位平台與校園合作為媒介，讓企業理念進入日常生活、擴大永續影響力。同時強調即使是中小企業或微型組織，只要有方向、有策略，也能深刻挖掘出亮點與影響力。

這場交流不僅帶來豐富多元的知識分享，更串聯起跨境夥伴的理念共鳴！

我們深信，無論是在臺灣或香港，不同產業對於 ESG 和 SDGs 的需求雖各異，但共同的目標一致——讓永續成為組織長遠的力量。我們最後也互相勉勵：「影響力不在於規模大小，而在於行動的深度與策略性。只要持續努力、明確聚焦，就能讓永續成為長遠的品牌價值。」

期待有機會再與不同領域的夥伴交流共創永續的無限可能🌱